Weihnachtsgruß 2019 / Spende statt Weihnachtskarten

Weihnachten

improve consult –
Weihnachtsgruß 2019

Liebe Geschäftspartner,

das Jahr ist schon wieder fast vorbei und man fragt sich, wo die Zeit geblieben ist. Häufig bleiben nur wenige Momente, die man richtig genießen kann. Umso wichtiger ist es, das Weihnachtsfest und den Jahreswechsel mit seinen Liebsten zu verbringen.

Für die vertrauensvolle Zusammenarbeit im zurückliegenden Jahr bedanken wir uns herzlich und freuen uns auf ein spannendes 2020! Wir wünschen Ihnen, Ihrer Familie und Ihren Mitarbeitern harmonische Festtage sowie ein erfolgreiches und friedvolles neues Jahr.

Ihr Team der improve consult

Spende statt Weihnachtskarten

Anstelle von Weihnachtskarten und Weihnachtsgeschenken hat die improve consult auch in diesem Jahr das Kinderhospiz Regenbogenland Düsseldorf e.V. mit einer Spende unterstützt. Das Kinderhospiz Regenbogenland begleitet Kinder, die wegen einer unheilbaren Erkrankung oder einer schweren Behinderung nur eine eingeschränkte Lebenserwartung haben. Das Hospiz hilft den Kindern und ihren Familien, die gemeinsam noch verbleibende Zeit möglichst erfüllt und positiv zu gestalten.

Wir hoffen, mit dieser Spende in Ihrem und unserem Namen zu diesem Ziel beitragen zu können.

Ihr Team der improve consult

improve consult – Handeln statt nur Reagieren – der maßgebliche Grundsatz für die Automobilindustrie!

Der technologische Wandel in der Automobilindustrie fordert von den Marktteilnehmern ein sofortiges Handeln. Hier gibt es, je nach Kernkompetenz, stets mehrere Entwicklungsrich-tungen. Die Elektrifizierung des Antriebsstrangs impliziert tiefgreifende Veränderungen in der Wertschöpfungskette, die eine Auseinandersetzung mit alternativen Antriebskonzepten und Energiespeichern unumgänglich machen. In diesem Zuge muss auch die Produktion entsprechend angepasst werden. So können die Vernetzung innerhalb der Fabrik und ein höherer Automatisierungsgrad im Kontext der Industrie 4.0 die Effizienz der Produktion erheblich steigern. Gleichzeitig entsteht auch bei Kunden eine neue Nachfrage nach Digitalisierung rund um das Automobil, beispielsweise für Pedicitve Maintenance, autonome Fahrfunktionen, Schnittstellen zu mobilen Endgeräten und die Vernetzung mit der Umwelt.

Um diesen Unsicherheiten zu begegnen und Potenziale auszuschöpfen, empfehlen sich methodische Herangehensweisen, die bereits durch die improve consult erprobt und praktikabel umgesetzt wurden. Hierfür schlagen wir fünf Handlungsempfehlungen und Zielsetzungen vor, die jedoch für die verschiedenen Stufen der Wertschöpfung unterschiedlich relevant sind.

Zukunftsbilder sind für fast alle Akteure gut geeignet, um einen Überblick darüber zu gewinnen, welche Trends für das Unternehmen relevant werden, um daraus Handlungsalternativen abzuleiten. Eine Diversifikation ist vor allem für Unternehmen sinnvoll, die von starken Veränderungen in der Wertschöpfungskette durch Wegfall von Komponenten des Antriebsstrangs betroffen sind und basierend auf ihren Kernkompetenzen neue Markt- und Produktpotenziale ausschöpfen wollen.

Für den Einstieg in die Elektromobilität stellt sich zunächst die Frage nach der richtigen Elektrifizierungsform, die im Rahmen einer fallspezifischen Analyse ermittelt werden sollte. Das bietet sich vor allem für Maschinen- und Anlagenbauer oder OEMs selbst an. Kommt daraufhin der Einstieg in eine neue Technologie in Frage, so sind Konzeptstudien ein wertvoller nächster Schritt. Diese erleichtern es Unternehmen, sich auf technologische Neuerungen auszurichten und ihre zukünftige Positionierung im Markt festzulegen. Um konkrete Handlungsfelder für die Nutzung von Automobildaten aufzudecken, sollten spezifische Anwendungsfälle durchdacht werden. Sie dienen als Ausgangspunkt für zukünftige Geschäftsmodelle und helfen dabei, die größten Herausforderungen und Potenziale für das Unternehmen aufzudecken. In den kommenden Jahren wird eine Reihe von Unternehmen versuchen, sich in diesem neu entstehenden Markt zu behaupten. Langfristig werden jedoch nur die stärksten Akteure überleben. Wer jetzt die Technologieführerschaft übernimmt und eine solide Kundenbasis schafft, wird die Konsolidierung des Marktes erfolgreich überstehen und auch langfristig profitieren.

improve consult verfügt über ein erfahrenes Automotive Beraterteam mit über 100 Jahren Branchenerfahrung. Wir verstehen Automotive! Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen.