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... und gleichen sich auch später nicht mehr aus
... und die Auftragseingänge sind weiter rückläufig
… und das nicht zum ersten Mal
... anstatt über einen kompetitiven USP
... oder haben das Unternehmen bereits verlassen
... und können Skonti nicht mehr ausnutzen
... und dennoch gibt es wenig gemeinsame Entscheidungen
... und stellen kritische Fragen
...und haben dadurch einen größeren Handlungsspielraum
...die notwendige Maßnahmen mittragen können
...und können eigenständig agieren
...und nochmal durchzustarten
Jörn Emons, Gründer von improve consult, und sein Team wissen wovon sie sprechen.
“Das Problem vieler gescheiterter Turnaround-Projekte ist nicht die Qualität der Beratung, sondern die fehlende Unterstützung bei der Umsetzung.”
Planung, Gestaltung und persönliche Begleitung des gesamten Change Processes
Aktives Einbinden der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess durch Restrukturierungs- und Positionierungsworkshops
Strategische Neuorientierung
Anpassung des Portfolios auf dem aktuellen Markt
Erschließen neuer Märkte
Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und damit auch des Service-Levels
Fokussierung auf die effektivsten und profitabelsten Kernkompetenzen
Punktgenaue Lösungsansätze - abhängig vom Stadium der Krise
improve consult ist seit mehr als 20 Jahren führend auf dem Gebiet der Umsetzungsberatung. Über 250 Unternehmen konnten wir bereits mit Hilfe unseres exzeptionellen Expertenwissens erfolgreich aus Unternehmenskrisen führen.
Wir agieren pragmatisch, konsequent und überzeugen durch unsere ausgeprägte Hands-On-Mentalität.
Unser Spezialistenteam vereint 100 Jahre Erfahrung im Krisen- und Turnaround-Management.
