Die Unternehmensanalyse ZEUS ergänzt die vergangenheitsbasierte Bilanzlogik um die 5 maßgeblichen Handlungsfelder Vision, Strategie, Struktur, Mensch und Arbeit sowie Digitalisierung. Diese prograde Betrachtung legt den Fokus auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.
Entscheider erhalten Informationen über das Potenzial des Unternehmens, die Zukunft erfolgreich zu gestalten. Diese Informationen sind Basis für die Überprüfung des Geschäftsmodells, für [Investitions-] Entscheidungen, Maßnahmen und deren Priorisierung.
Webbasierte Zukunftsanalyse unter Einbindung ausgewählter Mitarbeiter
Differenzierte Auswertung aller 5 Handlungsfelder in Form von Zukunftsfähigkeitsindizes
Darstellung der Handlunsgbedarfe mit Handlungsempfehlung zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit