Die Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO)

Transformation

Ein Chief Restructuring Officer (CRO) ist eine Schlüsselposition in einem Unternehmen, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen oder Krisen. Die Hauptaufgabe eines CRO besteht darin, das Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen und Restrukturierungsmaßnahmen zu implementieren, um die finanzielle Gesundheit und langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten.

Eine der primären Verantwortlichkeiten eines CRO besteht darin, eine umfassende Bewertung der finanziellen Lage des Unternehmens vorzunehmen. Dies beinhaltet die Analyse von Bilanzen, Cashflow-Statements und anderen Finanzdaten, um die Ursachen der finanziellen Probleme zu identifizieren und potenzielle Lösungswege zu entwickeln. Basierend auf dieser Analyse erstellt der CRO einen Restrukturierungsplan, der darauf abzielt, das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

Der CRO arbeitet eng mit anderen Führungskräften und Abteilungen im Unternehmen zusammen, um den Restrukturierungsprozess zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden sind. Dies beinhaltet oft die Kommunikation mit Investoren, Gläubigern, Lieferanten und Mitarbeitern, um Vertrauen zu erhalten und Unterstützung für die Restrukturierungsmaßnahmen zu gewinnen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle eines CRO besteht darin, kurzfristige Liquiditätsprobleme zu bewältigen und sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichende Mittel verfügt, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Dies kann die Verhandlung von Kreditlinien, die Umstrukturierung von Schulden oder die Veräußerung von Vermögenswerten umfassen, um dringend benötigtes Kapital zu beschaffen.

Darüber hinaus spielt der CRO eine wesentliche Rolle bei der Umsetzung operativer Verbesserungen im Unternehmen. Dies kann die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Reduzierung von Kosten und die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten umfassen, um die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

Eine weitere wichtige Funktion des CRO ist die Überwachung und Bewertung des Fortschritts der Restrukturierungsmaßnahmen. Der CRO führt regelmäßige Bewertungen durch, um sicherzustellen, dass die implementierten Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse erzielen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg bleibt.

Insgesamt ist der Chief Restructuring Officer eine Schlüsselperson in Unternehmen, die mit finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert sind. Durch seine Fähigkeiten in Finanzanalyse, strategischer Planung und operativer Umsetzung spielt der CRO eine entscheidende Rolle dabei, das Unternehmen wieder auf den Weg zum Erfolg zu bringen.

improve consult ist vielfach bei Unternehmen mit wirtschaftlichen Herausforderungen mandatiert und unterstützt regelmäßig CROs bei der Implementierung der notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen. Sprechen Sie uns an!

improve consult – Wussten Sie schon?

Die deutsche Papierindustrie nimmt mit einem jährlichen Umsatz von rund 15 Milliarden Euro und einer Produktion von etwa 23 Millionen Tonnen europaweit den ersten Platz ein. Weltweit produzieren nur China, die USA und Japan größere Mengen an Papier als Deutschland. Im Angesicht des Klimawandels und damit zusammenhängenden politischen und wirtschaftlichen Veränderungen steht die Branche momentan vor zahlreichen neuen Herausforderungen, aber auch Chancen.

Die deutsche Papierindustrie ist global orientiert und exportiert einen großen Teil ihrer Produkte in Länder auf der ganzen Welt. Daneben importiert sie Rohstoffe zur Produktion von Papier und Pappe aus verschiedenen Ländern außerhalb der EU. Die Branche wird deshalb sowohl von der nationalen als auch von der internationalen Politik beeinflusst. Aufgrund ihrer globalen Reichweite setzt sich die Papierindustrie für ein stabiles und liberales Welthandelssystem ein.

Aktuell arbeiten in der Papierindustrie über 40.000 Mitarbeiter. Die deutsche Papierindustrie stellt rund 3.000 verschiedene Papiersorten her und Papiermaschinen gehören mit einer Breite von über 10 Metern, einer Länge von bis zu 200 Metern und einer Höhe von 3 Stockwerken zu den größten Industrieanlagen. In Deutschland wird aktuell an über 150 Standorten Papier, Karton und Pappe hergestellt und die deutsche Papierindustrie ist Weltmeister im Recycling von Papierprodukten und legt großen Wert auf Umweltschutz.

improve consult berät sowohl Unternehmen aus der Papier- als auch der Verpackungsindustrie. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher transformieren wollen!

improve consult – Alarmierende Entwicklung in deutschen Krankenhäusern

2021 meldeten lediglich drei und 2022 sieben Krankenhäuser Insolvenz an. 2023 stieg die Zahl der Insolvenzverfahren bei deutschen Krankenhäusern auf 30. Im Gegensatz zu den öffentlich-rechtlichen Krankenhäusern, bei denen die kommunalen Träger wirtschaftliche Defizite in der Regel ausgleichen, sind vor allem freigemeinnützige Krankenhäuser von den Insolvenzverfahren betroffen. Je 100 Kliniken liegen die Insolvenzen in NRW bei 2,6, in Rheinland-Pfalz sogar bei 3,1. Der Bundesdurchschnitt liegt bei 1,2 Insolvenzen pro 100 Krankenhäuser und Reha-Einrichtungen.

Erhöhte Lohnkosten durch Tarifsteigerung sowie stark gestiegene Preise insbesondere für Energie, Nahrungsmittel und Medizinprodukte führen zu massiven und nicht refinanzierten Kosten. Anders als in anderen Branchen, können Kliniken die steigenden Kosten nicht durch Preiserhöhungen ausgleichen. Die ausbleibende Umsatzerholung nach der Corona-Pandemie, auf Basis der Ambulantisierung, und die Leistungseinschränkungen, bedingt durch den Fachkraftmangel, sind weitere Belastungen, denen die Krankenhäuser ausgesetzt sind. Aktuell ist eine weitere dramatische Entwicklung der Liquiditätssituation der Krankenhäuser feststellbar.

improve consult berät Krankenhäuser bei außergerichtlichen Fragestellungen und begleitet Krankenhäuser im Rahmen von insolvenzrechtlichen Verfahren. Sprechen Sie uns an!